LabQuest

Utilisez LabQuest pour accélérer vos parcours d’intégration !

jeudi 15 octobre 2015
graph

La sélection et l’arrivée de nouveaux collaborateurs sont des moments importants.
Voici comment rapidement sélectionner les meilleurs candidats et optimiser leurs parcours d’intégration.

1. Evaluez vos candidats avec LabQuest.

LabQuest est un outil révolutionnaire d’évaluation des compétences GMP, entièrement basé sur des mises en situation du travail en ZAC.
Très simple à mettre en œuvre.
Pas besoin de planifier l’évaluation à l’avance.
Des dizaines de candidats peuvent être testés en même temps.
Les résultats sont documentés et délivrés instantanément.

Vous pourrez immédiatement identifier les candidats les plus prometteurs.
Vous disposerez d’une cartographie précise de leurs forces et axes d’améliorations.
Vous saurez précisément quelles erreurs GMP ils commettent.

2. Adaptez les formations à chaque profil.

Vous pourrez alors adapter les parcours d’intégration en fonction de chaque profil et de ses expériences passées.
Vous pourrez dans certains cas réduire jusqu’à 50% les 6 à 8 semaines de formation initiale.
C’est autant de temps gagné pour la production, comme pour l’équipe de formation.

Le nouveau collaborateur a déjà travaillé en Pharma ?
Vous saurez exactement de quelles formations il a besoin et de leur niveau : reprendre un sujet à la base ou simplement le former à vos SOP dans un domaine précis.
Grâce à LabQuest, vos formateurs peuvent créer des supports pédagogiques sur mesure en 2 minutes, en puisant parmi plus de 50 sujets mis en situation. Tous les fondamentaux des GMP et du travail en ZAC y sont inclus.

Bien entendu, un entrainement pratique reste nécessaire sur certains sujets comme l’habillage ou le bio-nettoyage.

Le nouveau collaborateur n’a pas d’expérience Pharma ?
Grâce aux résultats de l’évaluation, vous pourrez trier les candidats et identifier les profils qui ont spontanément les bons réflexes et un état d’esprit pour travailler en environnement classé.

3. Réévaluez-les tous à la fin de la formation

Cela vous permettra de mesurer la progression de chacun et les éventuels points à rappeler.
Vous êtes ainsi rassuré(e) sur la capacité du nouveau collaborateur à approcher la zone de production.

4. Le grand bain du compagnonnage

Dans la plupart des cas, le nouveau collaborateur est pris en charge par un manager (superviseur) pendant ses premiers mois d’activités.
Il va là apprendre à répéter les gestes du quotidien.

Point important : 
Il est toujours utile de s’assurer que ces encadrants aient eux-mêmes des bases de compréhension des GMP suffisamment solides pour assurer cette mission. Une évaluation régulière des personnels en poste avec LabQuest est toujours utile.

5. Evaluation finale en fin de parcours d’intégration

L’objectif est ici de s’assurer que le nouveau collaborateur n’a pas oublié ce qu’il a appris en formation et de s’assurer qu’aucun élément appris lors du compagnonnage n’est en contradiction avec la formation initiale.
Les axes d’améliorations identifiés lors de cette évaluation pourront servir de base à la création du plan de formation du collaborateur.

En conclusion :
Des évaluations complètes et rigoureuses lors de la sélection des candidats, puis à chaque étape de leur parcours d’intégration vous permettent de considérablement gagner en efficacité.
Vos parcours d’intégration sont plus courts et se concentrent sur ce qui est vraiment important, au cas par cas.
Vos nouveaux collaborateurs sont ainsi plus rapidement opérationnels.
Et… cerise sur le gâteau…vous êtes totalement rassuré (e) lors de la prise de fonction.

Partagez cette info !Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someoneShare on Google+Print this page
Mots clés : assessment, bpf, evaluation, formation, gmp, parcours d'intégration, pharma

Laisser un commentaire

Attention ! Tous les champs doivent être spécifié !